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Encadrer une �quipe (2 jours + 1 jour retour d'exp�rience)

OBJECTIFS

Clarifier son r�le et son positionnement dans la fonction d'encadrement d'�quipe
D�couvrir les diff�rents styles de management
Identifier son propre style de management et l'adapter aux situations, optimiser sa communication

PUBLIC VISE / PRE-REQUIS

Toutes personnes ayant une fonction d'encadrement d'�quipe

PROFIL FORMATEUR

Coach & formateur dipl�m�, Ma�tre praticien en PNL certifi�

(2 jours )

R�le et positionnement du manager
Identifier le r�le et les missions d�un chef d��quipe
Identifier les attentes et motivations des membres de l��quipe
Clarifier le positionnement du manager
�tablir o� agir en priorit�

Les styles de management
Les diff�rents styles de management et leurs caract�ristiques
D�couvrir son propre style de management et son adaptation aux diff�rentes situations et aux diff�rentes personnalit�s
Adapter son style au contexte et aux situations

Organisation & encadrement d��quipe
Organiser le travail de l��quipe et �laborer les outils ad�quats
Objectifs de l�encadrement d��quipe et suivi des objectifs
Appr�cier les r�sultats et les comp�tences
Pratiquer des d�l�gations responsabilisantes
Partager les savoir-faire et faciliter la polyvalence
Accompagner et former ses collaborateurs
Pr�paration d�un entretien individuel et d�une r�union d��quipe

Communication & motivation d��quipe
D�velopper l�autonomie de ses collaborateurs
Outils de communication permettant de faciliter la coh�sion d��quipe, la d�l�gation, le recadrage, l�information, la motivation, la pr�vention et la gestion des conflits
Traiter les erreurs dans une dynamique de progr�s
Identifier les conflits et choisir un mode d�intervention adapt�
Conduire un changement

(1 jour RETOUR D�EXPERIENCE)

Une journ�e de retour d�exp�rience � 2 - 3 - 6 mois de votre formation permet de revenir sur votre pratique professionnelle.
Cette journ�e de retour d�exp�rience vous permettra de faire le point sur les succ�s et les difficult�s rencontr�s dans l'utilisation des m�thodes et outils, et de trouver des r�ponses pratiques et concr�tes � vos questions. Cette journ�e sera enti�rement construite sur la base des retours d�exp�riences des participants.

Renforcer les comportements efficaces
Retour d�exp�rience sur les outils et techniques pr�sent�s dans votre pr�c�dente formation
Identifier ses forces actuelles, ses axes d�am�lioration D�finir des actions concr�tes � mettre en place

Suivant les besoins et les attentes exprim�s, la journ�e donnera lieu � :
Des approfondissements th�oriques et m�thodologiques
Des apports compl�mentaires
Une r�flexion autour des outils utilis�s par les participants :
��Succ�s
��Interrogations
��Difficult�s
L�adaptation des outils de votre formation � la probl�matique particuli�re des participants
La recherche de solutions aux probl�mes rencontr�s

Les b�n�fices de la capitalisation des connaissances
Mise en place d�un plan de progr�s individuel


Apr�s cette formation, quelques s�ances de Coaching peuvent �tre envisag�es
Expos�s m�thodologiques et exercices d'entra�nement �volutifs pour clarifier et adapter son style de management
Utilisation des situations professionnelles v�cues par les participants
D�veloppement personnel de sa communication
Support de cours remis � chaque participant
Contactez-nous au 04.42.50.57.80












 
Tarif du stage par personne :
 1 515 �  Net de taxes

Tarif dégressif à partir de 2 personnes inscrites dans la même session

Durée : 3 Jours (2 + 1)   (21 H 00)
Pdf
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Lieu des formations


En vos locaux Région PACA

En nos locaux d'Aix en Provence

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