Dimanche 15 Juillet 2018 il est 21:08
Accès aux supports numériques  
Trouver une formation

Management et cohésion d'équipe

OBJECTIFS

Connaître les ressorts de la performance des collaborateurs et de l’équipe
Adopter les comportements et utiliser les méthodes permettant de favoriser l’efficacité des collaborateurs
Comprendre et analyser son propre style de management
Comprendre et analyser les besoins des collaborateurs
Utiliser efficacement les différents outils et techniques d’animation d’équipe

PUBLIC VISE / PRE-REQUIS

Personnel de direction, d'encadrement d'équipes, de recrutement du personnel

PROFIL FORMATEUR

Coach & formateur diplômé, Maître praticien en PNL certifié
Le rôle et la valeur ajoutée du manager
Les missions et responsabilités du manager
La valeur ajoutée du manager pour son équipe et pour l’entreprise
L’animation de l’équipe : les composantes d’une équipe

Communiquer avec tous ses interlocuteurs : équipe, hiérarchie et collègues avec les outils de la PNL
Identifier son style de management
Identifier les besoins de ses collaborateurs (le test des couleurs)
Informer pour donner du sens vis-à-vis de son équipe, de sa hiérarchie, de ses collègues
Fixer des objectifs clairs, réalistes et ambitieux
Faire une critique constructive et encourager les initiatives
Détecter les risques de conflit et les résoudre
Remplir son rôle d’interface entre ses interlocuteurs

Gérer ses priorités et celles de son équipe
Clarifier ses priorités
Organiser et répartir le travail
Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son équipe

Favoriser la motivation et la cohésion
Connaître les principes fondamentaux de la motivation
Découvrir les leviers de motivation de ses collaborateurs
Identifier les facteurs de démotivation
Donner des signes de reconnaissance adaptés

Conduire des entretiens et des réunions efficaces
Se fixer des objectifs de communication
Structurer et mener des entretiens en cohérence avec ses objectifs
Connaître les principaux types de réunion et leur méthodologie
Gérer efficacement le groupe et maintenir la cohésion

Des apports théoriques, didactiques appuyés par des exercices pratiques permettent aux participants de se familiariser avec les outils et méthodes présentés.
Support de cours remis à chaque participant
Contactez-nous au 04.42.50.57.80












 
Tarif du stage par personne :
 1 515 €  Net de taxes

Tarif dégressif à partir de 2 personnes inscrites dans la même session

Durée : 2 Jours   (14 H 00)
Pdf
navigateur non reconnu




Lieu des formations


En vos locaux Région PACA

En nos locaux d'Aix en Provence

Nous contacter

Une question
Un renseignement
Un devis

Recevez une proposition
personnalisée en 24H

04.42.50.57.80

Nous contacter par mail


Plan d'accès et Coordonnées  |Mentions Légales |Réglement Intérieur  | CGV | Qualité |Plan du site
Centre de Formation ControlˆCProvence : 2011 -